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2018財訊金融奉獻獎得8主》上海商銀榮鴻慶　敦厚．人本．銀行家 2018-10-17 作者: 廖君雅 A A A (圖/陳俊松攝) 「都要靠他們（員工）幫 此外，現在民眾習以為常的二十四小時電子銀行、網路銀行轉帳和基金網路下單等當初都是上海銀行首先推出。近年為跨境金融推出的網路小額外匯匯8款、對大陸金融機構直接通匯業務和ＯＢＵ對大陸台貸款辦不過商授信業務，上海銀行也都是第一家。 每年繳出EPS（每股稅後純益）至少二元的成績單，去年更突破三元。上海商銀一七年稅後盈餘8一六六億元，又有香港子行五七．六％股權、間接持股大8陸上海銀行三％股權優勢，連續五年股利平均殖利率達五％。《財訊》傳媒董事長謝金河指出，曾有個八十歲老翁因嘆買不起台積電，因此在上海商銀二十七元的價位大買二千四百張股票分送給三個兒子作為傳家股，並要求「只准領息、不准賣股」。 數十年來如一日，榮鴻慶每次現身總是梳著整齊油卡債問題頭、身著熨燙平整的西服光亮潔淨的皮鞋，戴著手錶，保留了舊時代的老派紳士風格，低調卻細8緻；而他的管理風格也和穿衣風格如出一轍。 榮鴻慶是上海人，後來在香港創業、定居，以及在台灣經營上海商銀，因此經常是廣東話、國語、上海話和英文四聲道切換。就連錄製得獎感言，都不經意迸出上海話，榮鴻慶隨即要求再錄一次，相當要求完美。 玉山銀行董事長曾國烈說，榮鴻慶是現代少數「名士派」，為人謙和不拘小節、低調謹慎又條理分明，不但是見證兩岸三地金融發展的代表人物，也是具長者風範的銀行家。 「我從小看著父親經營紗廠，一家廠一家廠開，每間廠都聘很多員工，經濟規模也愈做愈大。」排行老么的榮鴻慶從小經常跟著巡廠，所見所聞也烙印在腦海，深刻影響日後的管理風格，從紡織業跨足到金融業經營的他，也奉行「以人為本」的經營哲學。 為人謙和，不拘小節 奉行以人為本經營哲學 攤開上海銀行，可以見到榮鴻慶多年來馬不停蹄的身影，戴著工程帽巡視新建大樓、新分行開幕、員工活動、股東會，無卡債問題論活動大小，只要抽得出時間，他都會親自參與，給員工加油打氣。太太榮周淑霞甚至爆料，因為先生酒量好，經常和同仁喝酒搏感情，興致一來，「領帶還綁在一起呢！」 雖然對人親和，但榮鴻慶在公司治理的嚴謹，也讓銀行局曾國烈相當讚許。他說，即使遭遇亞洲金融風暴、金融海嘯等重大波動，上海商銀幾乎都沒受傷，這也與公司風險管理和慎選客戶有關；甚至經營層也以身作則，三十多年來，沒有一位董監事向自家銀行借錢，也讓他印象深刻。 榮鴻慶認為，和中小企業打交道就要親自到第一線，剛開始跨足銀行業， 晶華酒店總裁潘思亮父親潘孝銳是高雄拆船業大王，也正是讓榮鴻慶難忘的客戶，而他自己是上海商銀文教基金會的董事，與榮鴻慶的孫子榮康信也是好友，兩家三代情誼深厚。「我父親不但是台灣上海銀行的第一個客戶，陸續更變成股東和合作夥伴。」潘思亮笑說，當時金融股行情正熱，他們認的成本高達八十多算賣」。 八年前，上海商銀旗下中8國旅行社經營的天祥招待所，被潘思亮改裝成太魯貸款辦不過閣晶英酒店，兩邊成為合作夥伴。不管是從客戶、合作對象或股東的角度觀察，潘思亮都肯定上海商銀的專業；只是話鋒一轉，他還是開玩笑地抱怨說，榮鴻慶公私分明，雖然自己是老客戶，價格卻從來沒有優惠。 新光金控副董李紀珠擔任金管會副主委期間，就注海商銀雖沒有金控資源加持，但獲利體質和ＲＯＡ資產報酬率的表現不俗，尤其是每年都會來申請在偏鄉設立分行，「通常在偏鄉設分行都會有政策寬容獎勵，但他們不但年年來申請被核准，還很認真經營到賺錢，這是相當難得的。」 企業體質佳，獲利穩健 年在偏鄉申請設立分行 隨著時代快速變遷，台灣的<融產業紛紛朝向大型化、跨業經營和金融科技的趨勢發展。資深員工說，榮鴻慶卡債問題很能跟得上時代，像是蘋果推出新手機，他總是自掏腰包，立刻發給高階主管一人一支。榮康信也說爺爺大力支持ＩＴ系統，尤其是針對企業金融，「我們都是投在後台資安和風控，客戶不一定有感覺，覺得很方便。」 榮鴻慶更支持孫子榮康信全力發展數位金融、改建智慧型分行，導入數位科技工具來滿足客戶的需求。只是，他不斷強調並給銀行界建議，無論科技如何發展，還是要以人為主，尤其未來是高齡化社會，銀行更要重視對老年人的服務，讓客人走到銀行還是能感受到人情的溫度。 十月十，市值約一四五○億元上海商銀要從興櫃轉上市，是今年最市案，也是榮鴻慶等了多年的里程碑。只是，當我們問到為何現在才圓夢？榮康信說，過去上海商銀有股東資金支持，和客戶一起成長、穩健創造獲利，但隨著客戶事業版圖擴大，監理強化的法遵需求，都需要更龐大的資本，因此8公開募資是必走之路。 見證金融業百年風華 一生猶如兩岸三地金融史 「他是帶領上海商銀在台灣成長茁壯的最重要靈魂人物。上海商銀在他的領導下，經理人腳踏實地，形成特殊的管理風格，不斷地把股東投資價值極大化。」謝金河說，台灣的銀行要找到貸款辦不過上百年的銀行並不多，上海商銀創立於一九一五年，只比中華民國小四歲；值得一提的是，這家一○三年歷史的銀行只有三個董事長，榮鴻慶擔任董座以來，上海銀行穩健獲利有目共睹，讓股東年年有五％以上8的殖利率。 當同齡的銀行家都已經退休，榮鴻慶始終孜孜矻矻，日常營運雖交8給專業經理人，但他月還是必定飛來台督導，一住就是一星期。上海商銀上市後雖更邁進一步，但也有更多機遇與挑戰，這家百年老店未來還有一番新局面。 缺現現金 , 缺錢 , 流當車 缺現金 相關 廣告 中壢刷卡換現金 挑戰業界實拿最多 - 首刷享優9折 大額8度再優惠 只要信用卡額度可刷，3分鐘速領貸款辦不過，知名商場實質買賣，安全合法附發票，資金周轉不求人 現刷現領分鐘快速到手 · 過程透明看得見 · 實質易，合法附發票 全省專業服務 合法附發票 首次優惠99折 大額再優惠 【銀行缺現金】-低月付 - 輕鬆卡債問題貸款專案-有工作都可貸 信用貸款，個人貸款，房屋貸款，急件優先處理，過件高。攤販、無薪轉可協助辦理。 洪寶山 理財周刊 via Yahoo奇摩新聞· 2018年10月19日 17:40 因堅持不懈的努力，在累積財富的同時，把預收現金投資於不動產，大三即擁有房產。日後在紡織業、震旦行…等不同領域學習，開發他的行銷潛能，奠定日8後開設貿易 ... 解讀康美葯業的全產業鏈模式：現金流不是重點 新浪新聞· 2018年10月22日 09:06 解讀康美葯業的全產業鏈模式：現金流不是重點，商業模式才是！ 來源微信公眾號：浙江資本圈 上周5天，康美葯業的股價連續大跌... 更多 缺現金 相關新聞 刷卡換現利息低-大小額度都好借-撥打申辦刷卡換現卡債問題金服務--刷卡換現金,信用8卡換現金 讓年輕人方便快速提領現金，刷卡換現金價格包你滿意，而且金貸款辦不過額無上限，缺現金，去找其他信用卡換現金的同業卻又遇到自認為長輩級的前輩來凹我們這些年輕人，現在有了專為急用現金的六、七年級生設立的刷卡購物換現金專區，不用怕被再坑一筆 ... 辦門號換現金~~辦門號送現金~辦手機換現金.. 辦門號換現金 辦門號手機換現金 辦門號送現金~小額借貸~現金週轉~缺現金~辦手機~台灣~遠傳~中華~台灣之星~亞太GT ~ 跳到主文!!!新北大通訊!!! 實領1~6萬(不扣繳),實體店面,現辦現領~卡片自用~ 0926-947443 武先生 現金週轉、門號換現金、小額週轉、缺現金、貸款 | 創鑫國際貸款 chuangshin.com/ind8ex.html 創鑫專門為需要,現金週轉,門號換現金,手機換現金,刷卡換現金,小額貸款,小額信貸,信用貸款,信用不良,小額周轉,汽車換8現金,機車換現金,借錢,土地貸款,房屋貸款,房屋一胎,二胎,三胎,資金週轉的客戶解決資金不足問題,對創鑫而言,沒有辦不到的事情,也沒有 ... 特斯拉缺現金 傳要供應商退款 | 產業熱點 | 產業 | 經濟日報 8 特斯拉（Tesla）已要求一些供應商，退還特斯拉先前採組件的部份貨款，反映這家電8動車大廠急於在這段關鍵生產期間維持營運。 缺錢沒有錢急用現金-第1頁 / 貸款,小額,手機,小額貸款 清單第1頁。1.急缺需小額資金週轉運用！2.避免向錢莊借貸，不方便開口向親友借貸！3.銀行信用出問題，卡債、學貸、租金、欠費！4.換現金轉購買生活所需！5.暫時償還小額之當舖、錢莊、銀行、朋友債務！6.合約到期想轉換8其他家業者!7.剛好需要門號 ... 刷卡換現金-合法實拿- 快速刷卡換現金，只要您有卡，一切免煩惱，信用卡的好，用過都知道，只要卡片有餘額全數刷出變現金，誠信經營，全台最高價，刷卡換現金大額再優惠。 二胎.缺現金.二胎 ? 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記者王怡翔／專訪

「欸～象迷，想不想贏！」只要到過中信兄弟的洲際主場看球，一定對這加油口號不陌生，甚至透過電視轉播，也會對他獨特聲線的帶動方式印象深刻，更曾經因為帶動全場喊了「周思齊、全壘打」53次受討論爆紅，他是兄弟啦啦隊中區後援會的成員楊有正，就是球迷們稱的「53哥」。

▲中信兄弟後援會「53哥」楊有正帶動應援。（圖／記者王怡翔攝影）

家住台中的楊有正，從職棒元年就開始看棒球支持兄弟象，職棒五年加入林易增的加油團台中盜帥組，開啟他的與球場看台離不開的緣分，當時還就讀高中的楊有正因為年輕嗓門大，就常被賦予帶動喊加油口號的任務，職棒七年之後正式加入後援會，從早年的老台中球場到後來的洲際棒球場，都可以聽到他的聲音，帶動應援的資歷超過25年。

▲中信兄弟後援會「53哥」楊有正拿起麥克風喊得聲嘶力竭。（圖／記者王怡翔攝影）

加入後援會全憑一股對兄弟的熱愛，從事自由業的他，以前曾經送過瓦斯，現在則是擔任計程車司機，工作雖然忙碌，不過只要台中有兄弟的比賽，一定會排除萬難到場，甚至全家人都是後援會成員，兒子、女兒在球場長大，從小跟著一起幫忙加油，楊有正笑說：「很多人以為我把全家人拖來球場，其實我和老婆是在後援會認識、交往到結婚，她甚至比我還資深！」

一三壘球迷對抗是經典　難忘舊台中球場帶領象迷尬牛迷

在還沒有全主場應援之前，各隊球迷加油都是一三壘分明，兩隊互相嗆聲拚氣勢，和現在全主場的氣氛完全不同，53哥說：「以前的口號比較基本，沒有像現在這麼多花俏的口號，加油歌可能是從兒歌改編，就像以前統一獅的標哥，這個就是他最厲害的地方。」帶點沙啞又低沉的聲線是53哥的特色，帶動時更常常喊得聲嘶力竭，不過53哥笑說，已經習慣這樣的帶動方式，「只有每年的第一場比賽喉嚨會怪怪的，可能還沒開嗓喔！」

過去台中是興農牛的大本營，53哥在老台中球場帶著象迷和牛迷拚聲勢，只要能拚贏興農、甚至從他們手上封王就特別有成就感，53哥說：「印象最深刻的一年是2001年下半季封王，兄弟和興農連打2場，第一場一開賽就落後，但最後追到7：7平手逼和，隔天直接擊敗興農牛拋彩帶，在台中球場封王。」那是當時兄弟象等待已久的季冠軍，更是二度三連霸的王朝起點。

老台中球場還有一場比賽讓53哥印象深刻，那是2002年的7月19日，當時還是職棒二年級生的彭政閔在台中球場敲出單場三響砲，簡直讓現場的象迷嗨翻，他說：「那場比賽沒有電視轉播，在現場看大家都快跳起來了，其中有一支是直接打中台中球場的中外野記分板，然後球直直掉下來，那真的很震撼，只有在現場的我們有看到。」

▲中信兄弟後援會「53哥」楊有正帶動應援。（圖／記者王怡翔攝影）

打一句有聲音的句子　「欸～象迷，想不想贏」

這些年來中華職棒球場看台上的應援文化改變很多，各隊實施全主場，並都有球團正職的啦啦隊長帶動加油，不過中信兄弟在主場仍會留時間給後援會成員喊口號，53哥通常會負責第4局開始，啦啦隊女孩退場休息後的局數，他的金句「欸～象迷，想不想贏、想不想得分」常常吸引球迷注意，成為個人特色，不少球員、甚至其他球隊的隊職員，也會模仿他喊口號的方式。

「帶動久了，就知道甚麼時候該和球迷說一些話，像是第一個球員上去打之前，要先激勵球員的士氣，還要把焦點聚焦回來場上，尤其現在手機很發達，如果說落後或換局，大家可能就去分心滑手機了`，要把大家重新叫回來關注到場上。」53哥說。

而讓53哥一戰成名的，就是帶領全場喊周思齊全壘打53次的事件，那是2014年中信兄弟和Lamigo桃猿的總冠軍賽，53哥回憶說：「那真的是無心插柳，那年兄弟象轉賣給兄弟第一年，Lamigo的電子音樂應援已經成型，只要他們音樂開很大聲，傳統的加油聲就會被壓下去，一定要想想辦法。」

「比賽結局我們不能左右，但場上士氣不能輸，我就想說要怎麼把士氣帶起來，那就用最簡單的口號氣勢跟他拚了，要得分最快的方式，就是全壘打，當下腎上腺素飆升，所以怎麼喊都不會累，喊了幾次也不知道，53次是大家幫我算的。」

▲53哥帶領全場喊周思齊、全壘打。（影／轉載自YouTube，若遭移除敬請見諒）

「周思齊、全壘打」X53一戰成名　有人喜歡、有人不喜歡

這一次的應援成為經典，不過近年來加油風氣的變化，「現代VS傳統」讓53哥加油方式一直成為球迷論戰的對象之一，有些人並不認同他的加油帶動方式，53哥其實也都知道，但他說：「其實我不會難過，不好的地方會改進，但只要大部分球迷可以認同就好，你不可能做到完美，總是會有人不喜歡你。」53哥也補充說：「我知道象迷是團結的，平常可能會酸你、會嫌你不好，但對外都是挺你的。」

中信兄弟應援團夥伴高大昌也為53哥緩頰，高大昌說：「其實53哥的人聲帶動是有靈魂的，他一直是我學習的對象，尤其當落後、士氣不好的時候，人聲帶動口號，反而更有感染力，是一種凝聚大家的士氣方式，有時候是放音樂沒有辦法做得到的。」

今年4月24日的洲際「龍象大戰」主題日，53哥在周思齊打擊時，復刻了經典的周思齊全壘打口號，這回喊了49次，還搬出許多老口號和兒歌加油方式，全場球迷喊得開心，氣氛也相當不錯，53哥就笑說：「那是剛好那天贏球，如果輸球是不是又會有人說『怎麼會那樣喊？』，其實還有很多感覺和氛圍，是復刻不來的。」

▲中信兄弟後援會「53哥」楊有正帶動應援。（圖／記者王怡翔攝影）

從元年開始看球，這30多年來唯一一次想讓53哥離開球場的，只有2009年的黑象事件，但因為一起看球的夥伴沒有離開，所以選擇留下來，儘管這幾年兄弟「7年6亞」、歷經隊史最長的冠軍乾旱期，也沒有讓他動搖過，只想更賣力地幫球隊加油，53哥說：「我就只是球迷，我把應援工作做好，只要不要再發生那些事件，其他我都沒關係，大家都有高低潮，只要是認真的，用盡全力去拚就好。」

「看球、帶應援是一種...生活重心放在球場，看球只要快樂就好，不管自己的球隊打得好或不好，只要隔一年、第一場比賽裁判喊開始比賽之後，心裡都會默默地說『今年兄弟會再站起來』，比賽要打了才知道，不管去年是最後一名還是總冠軍，新的一年都是重新開始。」只要還能喊下去，53哥的聲音就會為兄弟而吶喊。